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新聞資訊

科理運營戰(zhàn)略分解醫(yī)學實驗室解決方案
科理運營戰(zhàn)略分解醫(yī)學實驗室解決方案
2025-05-16
我國第三方醫(yī)學檢驗實驗室主要聚焦在 熱點生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，區(qū)域位置比較 集中。其中以北京（亦莊生物醫(yī)藥園、 中關村生命科學園、大興生物醫(yī)藥基 地）、上海（張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）、 南京（生物醫(yī)藥谷）、蘇州（生物醫(yī)藥 產(chǎn)業(yè)園）、廣州（生物島、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)）、深圳高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等較為聚集。 目前第三方……
企業(yè)如何實施供應鏈降本方案？
企業(yè)如何實施供應鏈降本方案？
2025-05-16
一、供應鏈管理組織結構與職責分配是指將供應鏈管理的職能和責任進行合理分配和安排的工作。在供應鏈管理組織結構中，一般可以包括以下幾個層級：高層管理層、戰(zhàn)略規(guī)劃層、運營層和執(zhí)行層。 高層管理層主要負責制定供應鏈管理的整體戰(zhàn)略和目標，并制定相應的政策和規(guī)章制度，對供應鏈管理的決策進行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。高層管理層還負責與相關利……
精益管理：開啟高效運營之門
精益管理：開啟高效運營之門
2025-05-09
在當今競爭激烈的商業(yè)世界，精益管理日益成為企業(yè)制勝的法寶。精益管理起源于制造業(yè)，豐田汽車公司是其典型代表，通過實施精益生產(chǎn)，豐田一躍成為全球汽車巨頭。精益管理咨詢 精益管理的核心思想是消除浪費，追求盡善盡美。這里的浪費涵蓋多個方面，如過量生產(chǎn)、等待時間、不必要的運輸、過度加工、庫存積壓、動作浪費以及產(chǎn)品缺陷等。企……
供應商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道
供應商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道
2025-05-09
在商業(yè)活動中，供應商協(xié)同降本是一項關鍵策略。它指的是企業(yè)與供應商通過緊密合作，共同尋找降低成本的方法，而不是企業(yè)單方面對供應商壓價。 對于企業(yè)來說，供應商是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。協(xié)同降本首先需要建立良好的溝通機制。企業(yè)與供應商要坦誠地分享需求預測、生產(chǎn)計劃等信息。例如，企業(yè)準確告知供應商未來幾個季度的訂單數(shù)量變化，……
公差設計在 DFMA 降本設計中的應用
公差設計在 DFMA 降本設計中的應用
2025-04-30
在 DFMA降本設計中，公差設計起著至關重要的作用。 首先，合理的公差設計能夠顯著降低生產(chǎn)成本。過嚴的公差要求往往需要更精密的加工設備和更復雜的工藝，從而增加了制造成本。相反，如果公差設計過于寬松，可能會導致產(chǎn)品性能不達標或者裝配出現(xiàn)問題，增加廢品率和返工成本。因此，通過精確的分析和計算，確定既能滿足產(chǎn)品功能和質(zhì)……
激勵供應商積極參與協(xié)同降本的方法
激勵供應商積極參與協(xié)同降本的方法
2025-04-30
一、經(jīng)濟激勵供應商協(xié)同降本 1. 價格調(diào)整與獎勵機制 - 對于在協(xié)同降本中做出顯著貢獻的供應商，可以給予一定比例的價格調(diào)整。例如，如果供應商通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低了成本，企業(yè)可以按照成本降低的幅度相應地調(diào)整采購價格，讓供應商直接從降本中獲得經(jīng)濟收益。 - 設立降本獎勵基金，根據(jù)供應商的降本成果進行獎勵?！?/dd>
供應商降本計劃的原理是什么？
供應商降本計劃的原理是什么？
2025-04-25
一、供應商管理活動的意義通過專業(yè)分工，建立戰(zhàn)略、專有、有競爭力的供應鏈體系，縮短供應鏈分工。簡化每個環(huán)節(jié)的工作周期，提高快速反應能力，提高工作效率，使我們和供應商都能獲得合理的利益。同時結合產(chǎn)品生產(chǎn)的特點，以誠信的方式建立和完善具有公司特色的供應鏈管理模式。商業(yè)原則與供應商達成合作共識，以事物為基礎，以信任為基礎。 ……
精益生產(chǎn)咨詢：組長如何做好生產(chǎn)前準備？
精益生產(chǎn)咨詢：組長如何做好生產(chǎn)前準備？
2025-04-25
專家認為：作為團隊生產(chǎn)的核心，團隊領導在開展生產(chǎn)活動前，必須帶領所有團隊成員做好以下生產(chǎn)前準備工作： 一、技術準備。 1.準備圖紙、工藝標準等相關技術文件和資料。例如，產(chǎn)品結構設計和機械制造工藝設計、勞動定額和材料消耗定額信息應完整、完整和匹配。 2.組織員工結合自己的工作，學習圖紙，熟悉技術，掌握各……
精益生產(chǎn)管理：咨詢公司如何助力企業(yè)革新？
精益生產(chǎn)管理：咨詢公司如何助力企業(yè)革新？
2025-03-31
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，精益生產(chǎn)管理咨詢公司為企業(yè)提供了一種高效、靈活的管理方法。這些公司通過深入分析企業(yè)的生產(chǎn)流程，找出浪費和低效的環(huán)節(jié)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量和縮短交貨周期的目標。那么，精益生產(chǎn)管理咨詢公司服務的主要內(nèi)容有哪些呢？ 精益生產(chǎn)管理咨詢公司會對企業(yè)的生產(chǎn)流程進行全面的診斷。……
供應鏈降本增效的實戰(zhàn)心得！
供應鏈降本增效的實戰(zhàn)心得！
2025-03-25
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應鏈管理已成為企業(yè)提升競爭力的關鍵環(huán)節(jié)之一。降本增效作為供應鏈管理的重要目標，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過不斷優(yōu)化供應鏈流程、提高運營效率和降低成本，企業(yè)能夠在市場中更好地立足。 一、優(yōu)化采購策略 優(yōu)化采購策略是實現(xiàn)供應鏈降本的關鍵。首先，要建立長期穩(wěn)定的供應……
科理AI 公開課丨企業(yè)AI全面導入與實戰(zhàn)應用 （深圳、上海）
科理AI 公開課丨企業(yè)AI全面導入與實戰(zhàn)應用 （深圳、上海）
2025-02-28
尊敬的領導： 您好！誠邀您參加由科理AI 主辦的“企業(yè)AI全面導入實戰(zhàn)公開課2025深圳站”。此次公開課將由原微軟大中華地區(qū)首席技術官徐明強博士、科理咨詢董事長白皜先生，結合科理30余年的管理實踐經(jīng)驗與國際前沿技術，深度解析AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地應用，助力企業(yè)在智能化浪潮中搶占先機。
科理AI 公開課2025深圳站：實戰(zhàn)解析企業(yè)AI導入的關鍵路徑
科理AI 公開課2025深圳站：實戰(zhàn)解析企業(yè)AI導入的關鍵路徑
2025-02-17
2023年，全球商業(yè)版圖因生成式AI的迅猛崛起而煥然一新。從ChatGPT引發(fā)的全民討論，到SORA引領的視覺技術革新，再到DeepSeek-R1等多模態(tài)模型在復雜推理領域的突破，AI技術正以前所未有的速度融入企業(yè)運營的各個角落?？评砥髽I(yè)AI公開課2025深圳站應運而生。本次公開課以“戰(zhàn)略+技術”雙輪驅(qū)動為核心，旨在為……
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